副主席

学委会实行校区治理责任制，主席统领全校并直辖第一校区，三名副主席分别全权负责第二、三、四校区事务决策与资源调配，行使分管校区内学委会机构最高裁决权，重大事项需向主席汇报并协同处理。

秘书处

秘书处是西南综合一校学委会的核心行政机构，管理、保存所有学委会和各学委会支部的会议记录，由学生代表大会和学委会中央会议所确定的文件，经由秘书处修改核定后由秘书处主任签发至各部门，学委会各部级部门的文电信件，传输信息经由秘书处核定后传递至学委会中央。

秘书处负责所有重要会议的流程制定、会议管理、安保部署。

下属科室

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纪检部

监督各级学生干部（含支部委员至中央主席团成员）履职行为，确保其言行符合学委会的核心精神，依据《学生干部作风规定》开展纪律审查 。

下属科室

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纪律检查队：对监察委负责，是纪检部的行动队，经监察委授权后对各个学生干部的职责规范，道德操守等进行调查。

财务部

管理校内大小支出分配，在学校的各项建设中制定合理的财政支出计划，对该校内各项正规合法的商品活动进行调查统计，并定期收取固定校税，因此财务部分为两个大类，一个是财政计划办公室，一个是税务管理办公室。

下属科室

财政计划办公室：直接对学委会负责，负责制定由学生代表大会制定的，学委会统筹的各项政策，具体建设的财政支出分配，其队伍中有计划统计员，负责到各个项目中统计其相关的预算，并统计后得出具体的预算分配。
税务管理办公室：名义上同财计办同级，其职能权力在于各税管员会定期巡查各个校内的商品活动，监察统计是否有偷税漏税问题，并制定合理税收政策，确保学委会税收，保证除上级调拨的预算以外，学委会的财政情况健康。

组织部

其直接对学委会中央负责，掌管全校的人事任免，管理全校干部人事档案调动，在各级校官方各级组织中存在支部（如第二校区组织部支部等）组织部负责将制定全校干部队伍选举任职的具体政策法规，负责相关干部的调动调整，负责安排全校进行健康有效的新干部考试。

下属科室

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武装处

武装部是西南综合一校的官方学生武装，对学委会武装管理委员会（下面简称为武管委）负责，接受并执行武管委指令，保卫校园安全，确保校内的治安稳定。

其主要职能包括：应对校内突发事件，日常安保巡查，管理校内武装器材，隐患安全侦查，校内安全教育等。

下属科室

特勤科：武装处人数最多，分布最广的科室，特勤科直接对武装处主任负责，是武装处的主要行动组织。

特勤队：负责对特定片区进行日常执勤巡逻，对校内违规暴力事件进行处理，并报告大小校内安全情况至特勤科办公室，由特勤科主任，汇为报告，定期上报至武装处。

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政治办公室：政治办公室主要管理武装处全体学生武装成员的政治工作，使学生武装成员能够紧密跟紧学委会的核心精神，坚持学委会的领导。

生活部

学委会直属民生保障执行系统，主持学校内学生日常生活各类管理事务。

下属科室

后勤统筹处	统筹全校物资供应链（食材/建材/日耗品），管控景观迭代工程，监管水电智能管网运行。
设施维保处	实施建筑结构与实验器材全周期运维，修复地质沉降灾害，维护能源中继站。
食安监管处	制定食堂营养供给标准，监控制剂添加剂使用，溯源异常食源。
宿管调度处	分配宿舍资源（含跨校区调宿），维护人居数据库，回收离校单元并重置生物识别锁。
医疗健康处	提供紧急医疗响应，执行年度脑机接口健康扫描，推送个性化健康预警，管理校医院。
环境卫生处	监督垃圾分类智能处理，部署防疫纳米雾化机，评定宿舍卫生星级。
社保事务处	对接政府社保系统，建立特殊群体保障档案（含对抗演习伤残险），定制危机干预保险包。

生活部是一个人数众多、结构松散的部门，名义上的部长由各处主任推选产生，实际管理呈现”九龙治海”式的多头分管状态，这种低门槛的松散架构使生活部成为全校学生最喜欢接触也最有意愿进入的部门。

学工部

学工部全称“学生工作部”，作为校园学生事务的核心管理机构，系统构建从入学到毕业的全周期学生服务体系。

“档案即历史，统筹即未来，自治即根基”

下属科室

统筹科：负责新生入学，老生毕业流程的整体筹办，负责统筹全校学生课节的合理安排，安排校内社会工作实践、校外出差实践的具体事项。

档案办公室：管理本校档案馆，该档案馆中存有建校以来所有学生的已探明档案（包括基本信息，个人成就，奖罚情况等），档案办公室成员拥有调动档案、查询档案、按照具体事实修改学生档案的权力。

档案调阅需经学工部长电子签章授权，唯一具备依事实修正档案的法定权限。

学生组织管理科：依据《学委会自治精神白皮书》，对所有学生社团实行“备案认证制”——提交组织纲领至学工部平台，经科室主任合规性核验后赋予正式资质，已认证组织仅需在季度《校园组织管理听证会》述职即可维持运作权限，最大限度保障学生自治活力。

通讯部

负责管理校内通讯器材、媒体器材等电子类器材的使用，程序维护和程序功能升级，并定期检查电子器材的情况和功能是否有异常，还肩负校创新科研的责任。

下属科室

器材管理科：统辖全校电子器材资产全生命周期管理，建立动态库存档案系统精准登记在用/备用设备状态，执行公用器材防私占监控机制，新增器材需提报财务部立项、经财政计划办公室经费核拨后实施采购环。

研发办公室：作为校核心科研引擎，主导公用设备功能迭代研究、全校电子系统升级开发及武装处特种作战装备研发，同步推进前沿电子技术创新。

电检队：行使全校电子设备周期性巡检权，诊断硬件损伤与程序故障，依法定权限对异常设备实施现场改造调校，并对数字系统程序执行合规性修正与效能优化干预。